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內容來自sina新聞

漢正街變身 城市之心改造後首宗地塊即將入市



漢口北小商品市場



上世紀80年代漢正街

  本報訊(記者張雋瑋 吳昊)漢正街改造後的首宗地塊銀豐片,6月完成征收即將入市,而在最先拆遷的長江食品廠背後,百年淮鹽巷老樓已被一人高的水泥墻保護起來,昨日,記者隔著二樓窗戶,裡面雕花、樓梯清晰可見。

  【盤點那些與漢正街有緣的地產大鱷們 遠洋金融街最有愛】

  【現場直擊:涅槃重生-實探漢正街改造】

  【聚焦漢正街改造:內外交困 漢正街制定改造時間表】

  3年前,武漢最大的舊城改造項目--漢正街批發市場整體外遷,開始"騰籠換鳥"的變局,從1.67平方公裡擴容為28平方公裡,1.4公裡的核心老街區通過修復再現其歷史風貌,新漢正街將成為國內外訪客體驗大武漢繁華與歷史的最佳窗口。

  與32年前被"正名"一樣,漢正街又一次站到瞭再出發的起點。

  如今,被定位為中央服務區的漢正街,華麗變身為"城市之心",將發展高端商業、大型企業總部、金融中心、文化旅遊、國際采購中心等。在臨江處,引入一幢666米超高層建築,與對岸606米高的綠地中心相望,成為武漢城市形象的制高點--"長江之門"。

  據漢正街控股集團介紹,金融街控股、香港南華、華潤、深圳寶能、遠洋地產等財團明確表達瞭投資願望。此外,香港新鴻基、九龍倉、新加坡豐樹集團等知名公司對漢正街項目也有較強的投資意向。

  "漢正街自古有市",漢正街市場研究所所長羅建國說,不論怎麼改造,不變是追求創新、兼容並蓄的商業文化,這是漢正街的根,無論是在漢正街還是在漢口北,這個根都是一脈相承。

  尋訪>>>

  當年弄潮兒"去哪兒瞭"

  漢正街精神象征鄭舉選: 侄子"續寫"傢族傳奇

 &銀行二胎房貸emsp;20年前,漢正街傳奇人物--"盲俠"鄭舉選退隱江湖,定居漢陽墨水湖畔頤養天年。兩年前,72歲的他在漢口北買瞭商鋪,打算留給孫子。不過,他的後代現在都已經全部轉行,不再經商。

  出生在蔡甸侏儒鄉的鄭舉選,6歲因患"天花"雙目致殘,視力微弱。上完初中就不得不停止學業跟隨在漢正街擺攤的父親。1979年在漢正街擺攤後,曾兩度入獄。

  出獄後,在當年的1000名個體戶中,眼睛看不見的鄭舉選創下四個第一:銷售額連年第一、納稅連年第一、各種捐款第一、認購國庫券第一。翻新改造後的漢正街第一大道上,他的銅像至今都被看做是漢正街精神的象征。

  畢業於中國地質大學的鄭權,今年剛滿35歲,是鄭舉選堂弟鄭舉得的長子。按照父親的意願,他原本要去學校教書。不過,血氣方剛的他堅持要經商。2006年,他從父親手裡接過漢正街的童裝生意,2009年起開始加做女裝。

  與鄭舉選相差15歲的鄭舉得,幼時患上小兒麻痹癥,落下終身殘疾。1981年開始在漢正街賣拉鏈,20年來拖著行走不便的身軀,打下一片天--除成立童裝廠,坐上漢正街童裝商會會長之位外,還在漢正街買下12個鋪面。

  伯伯和爸爸一個瞎一個瘸,卻都成為漢正街的傳奇人物。在鄭權看來,鄭傢骨子裡留著經商的血液,漢正街承載著鄭傢四代人的"魂"。

  學計算機出身的鄭權,打算今年把電商平臺做起來。眼看著漢口北越做越房屋二胎 台新房屋二胎利率多少任何問題免費諮詢大,他每隔幾周都會去轉轉。他說,漢正街是大本營,漢口北是大趨勢,"時機成熟會立馬轉型"。(記者耿珊珊)

  塗國喜: 從漢正街主管到漢口北總經理

  退瞭休的塗國喜,依然很忙。

  他曾任漢正街首任管委會主任,現在被返聘任漢口北集團執行總經理,今天仍在為承接搬遷的新漢正街奔忙。"協調商戶、外出招商、還有管理工程的進度,事情多得忙不過來"。

  塗國喜從小傢住漢正街附近的觀音閣,對漢正街和商業無比熟悉和親切,"我的祖輩也是生意人。上世紀30年代就在漢口沿街巷擺攤做生意。談到對漢正街的感情,怕是沒有幾個人能跟我比"。

  1986年,這位剛剛34歲的年輕人,成為漢正街市場管委會的首位主任,從此與漢正街結下半生緣分。

  上世紀80年代初,市場經濟像野草一樣,在計劃經濟僵化的外殼下生長。漢正街成為商販、人流聚集的地方。政府當時的態度是默許,不支持也不禁止。

  《人民日報》社論出來後,算是正瞭名,漢正街成為瞭全國典型。政府開始介入,對市場的治安、衛生、消防等進行規范管理。

  "當時從區政府各個部門裡抽調瞭20幾個人,成立漢正街市場管委會,有工商的、稅務的、城管的......我最年輕。"塗國喜回憶。如今,這20多人裡面有一部分人已經去世,當年的小夥子塗國喜也已經成瞭60多歲的老人。

  過去,政府隻有管理國營經濟的經驗,對民營經濟卻無成熟的模式。"比如怎樣征稅就是一個問題,因為個體戶很多沒有賬。當時的做法是讓個體戶自己申報銷售額,公示無異議後再征稅"。

  塗國喜的任期內,正是漢正街飛速起步的階段,4年的時間,商戶由100多戶增長到2000多戶,他也認識到瞭市場的力量:工廠生產的彈珠,國營商店賣不出去,到瞭漢正街卻能賣脫銷。原因隻有一個:國營商店的價格是計劃定死的,而漢正街的價格是隨著市場供需浮動的。

  卸任後,塗國喜還參與過漢正街的改造。"漢正街很多道路和地下管道,都是我主持修建的"。(記者康鵬)

  新弄潮兒: 服裝老板自斷後路搞電商

  與大多數的漢正街老板不同,漢正街蘄春服裝商會的丁會長對於電商充滿瞭信心。"我現在已經沒有傳統鋪面瞭,一心隻搞網上銷售。"

  丁會長2002年開始在漢正街批發服裝,2006年在白馬商城盤瞭幾個攤位,年銷售額突破千萬。

  "做瞭幾年,發現生意越來越難做,鋪面租金年年漲,漢正街一帶交通又非常擁堵,每天都著急明天的貨怎麼運進來,最後,我幹脆試試在網上賣。"

  丁會長定位於中高端的運動休閑服飾,自己註冊瞭商標,一上線就賣得不錯。"和傳統的批發相比,網上銷售不壓資金,都是先付款,再發貨,不用自己四處鋪貨,現在服裝市場競爭很激烈,鋪貨越多,風險越高。"

  從2008年開始,丁會長的電商公司一直在白馬商城辦公。"那裡還是傳統的模式,市場下午五點半就關門瞭,而我們的網店晚上生意還特別好,經常是下瞭班還要四處找人開門,十分不方便,後來,我知道漢口北開瞭電商基地,就幹脆搬過來瞭。"

  目前,丁會長已經將自己傳統鋪面全部轉手,一心隻做電商。"現在我一年銷售額在3000萬至5000萬之間,比我過去做批發翻瞭幾番,感覺發展空間很大,我們漢正街蘄春服裝商會有100多個商戶,我正在動員他們都到漢口北來幹電商,今年年底,大部分商戶都會從漢正街搬過來。"(記者吳昊)

新聞來源http://wh.house.sina.com.cn/news/2014-08-28/07414407941.shtml

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